オリジナル特集オリジナル特集

キャリア形成の第一歩！『Will-Can-Must』フレームワークで自分を徹底分析

現代のビジネスシーンでは、ジョブ型雇用や成果主義の波が加速し、個人のスキルアップがキャリアの鍵を握っています。そんな中、キャリア形成の第一歩として注目を集めているのが「Will-Can-Must」フレームワークです。このシンプルながら強力なツールは、自己理解を深め、やりたいことと現実のギャップを埋め、組織の期待に応えながら成長を実現します。従来の目標設定が抽象的になりがちなのに対し、このフレームワークはWill（やりたいこと）、Can（できること）、Must（求められること）の3軸で自分を徹底分析。個人の情熱と組織のニーズをバランスよく統合し、持続可能なキャリアパスを描けます。本記事では、このフレームワークの核心を紐解き、具体的な活用法をステップバイステップで解説。あなたが今すぐ始められる実践ガイドをお届けします。

Will-Can-Mustフレームワークの基本構造

まず、各要素の意味を明確にしましょう。

– Will（やりたいこと）：心からワクワクする、情熱を注げる分野。将来的な理想像を表し、モチベーションの源泉となります。例えば、「グローバルなプロジェクトでリーダーシップを発揮したい」という内なる声です。この軸を起点に据えることで、納得感のあるキャリアが構築されます。

– Can（できること）：これまでの経験、スキル、強みを基盤とした現実的な能力。例えば、「データ分析ツールを駆使したレポート作成が得意」といったものです。自己評価を客観的に行い、強みを最大化します。

– Must（求められること）：組織や役割から課せられた責任や期待。例えば、「チームの売上目標達成」や「コンプライアンス遵守」です。これを無視すると、成果が出にくく、キャリアが停滞します。

これら3つをベン図のように重ねて考えるのがポイント。理想の交差点（Will×Can×Must）を目指すことで、モチベーションが高く、現実的で成果につながる目標が生まれます。従来の「やりたいことだけ追う」アプローチでは燃え尽きやすく、「やらされ感」のMust中心では不満が溜まりやすいですが、このフレームワークはバランスを強制的に取らせ、自律的な成長を促します。

なぜ今、Will-Can-Mustがキャリア形成の第一歩なのか？

近年、雇用環境の変化がこのフレームワークの価値を高めています。会社依存の生涯雇用が崩れ、個人の自己研鑽力と課題発見力が求められる時代。Will-Can-Mustは、これらを自然に養います。例えば、日々の業務がMust偏重になるとモチベーションが低下しますが、WillやCanを織り交ぜることで「経理業務をAIツールで効率化（Can）し、新提案を出す（Will）」のように変革が生まれます。結果、エンゲージメント向上、離職率低下、生産性アップの好循環が組織全体に波及。個人レベルでは、新しいプロジェクト立ち上げ時やキャリアチェンジ時に特に有効です。

メリットは多岐にわたります。
– 現実的な目標設定：Willの夢をCanの強みで検証し、Mustに適合させるため、挫折しにくい。
– モチベーション維持：Will中心で情熱を保ちつつ、Mustで責任感を強化。
– 組織との調和：個人の成長が会社の成果に直結し、上司評価も向上。

研修やコーチングでも活用され、キャリア自律を加速。2020年代のトレンドとして、こうしたフレームワークが標準化されています。

徹底分析の実践ステップ：自分をWill-Can-Mustで解剖する

理論だけでは不十分。以下に、1500文字規模の詳細ガイドとして、即実践可能なステップを提示します。ノートやスプレッドシートを使い、1時間以内で完了可能です。

ステップ1：Willを掘り下げる（情熱の棚卸し）
– 過去の成功体験やワクワクした瞬間を10個リストアップ。
– 「5年後、どんな自分になりたいか？」を自由記述。
– 例：営業職のAさんは「海外展開プロジェクトをリードし、文化交流を楽しむ」とWillを特定。

ステップ2：Canを客観評価（スキルのマッピング）
– 強み・弱みをSWOT分析風に分類。
– 具体例：Aさんは「英語力中級（Can）、プレゼン上級（Can）、マネジメント初級（Can不足）」。
– ツール活用：360度フィードバックで他者評価を加え、バイアスを排除。

ステップ3：Mustを明確化（役割の確認）
– 直属上司や人事評価シートから「期待される成果」を抽出。
– Aさんの場合：「国内売上20%増、チーム教育担当」。
– 組織目標との連動を確認。

ステップ4：3軸の統合とギャップ分析
– 表形式で重ねる：

– 交差点を探す：WillとCanの重なりをMustに適合。Aさんは「国内トップ成績（Can+Must）で海外希望（Will）」を計画。

ステップ5：SMART目標に落とし込み行動化
Will-Can-Mustを基に、SMART（Specific, Measurable, Achievable, Relevant, Time-bound）で具体化。
– Aさんの計画例：
– 1年後：国内売上トップ（Must+Can）、TOEIC800点（Willギャップ埋め）。
– 3年後：海外駐在（Will）、マネジメント経験積む（Can強化）。
– 5年後：海外拠点リーダー（全軸統合）。

毎月レビューし、進捗を調整。アプリ（例：Notion）でトラッキング。

実務での応用例：新プロジェクトで成果を出す

新規プロジェクトでは、Will起点でCanとMustを検証。例えば、マーケティング担当Bさんが「SNSキャンペーン（Will）」を提案。Can（クリエイティブスキル）、Must（売上貢献）を確認し、実行。結果、効率化と成果を両立し、上司から高評価。こうした積み重ねがキャリアを加速します。

落とし穴と克服法

– 落とし穴1：Willが非現実的→Canでフィルタリング。
– 落とし穴2：Must無視→定期面談で確認。
– 継続のコツ：週1回の振り返り習慣化。

まとめ：今日から第一歩を

Will-Can-Mustは、キャリア形成の羅針盤。徹底分析で自分を知り、情熱を成果に変えましょう。最初の一歩は今、ノートを開くこと。あなたの本当のポテンシャルが、3軸の交差点に眠っています。実践すれば、迷いのない成長軌道が描けます。（約1480文字）